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팀빌딩 과정은 팀웍을 강화 시키는 과정으로 조직개발 프로그램의 정수이다. 본 과정에서는 과학적인 조직개발 절차와 기법을 적용하여 , 조직진단을 기초로 팀 구성원 전체가 함께 모여, 팀의 성정과 발전, 그리고 당면한 문제 등 조직의 비즈니스 이슈를 합의에 의한 과정으로 풀어간다. 팀과 조직의 목표 및 우선순위에 대한 공감대를 형성한다. 팀 목표 달성을 위한 구성원들의 역할과 책임을 명료화 한다. 효과적인 업무추진을 위한 프로세스 및 규범을 개선할 수 있다. 팀 목표달성에 걸림돌이 되는 장애요인을 제거할 수 있는 구체적 방안을 수립하여 적용한다. 팀 구성원간 다양한 교류를 통하여 상호이해와 협조하는 자세를 확립하여 팀웍을 제고한다. 조직 활성화, FAMILY TRAINING 프로그램 정교한 조직 진단 Tool과 면접에 의한 조직의 정확한 문제점, 즉 강약점 파악 조직 전체가 함께 모여 조직 문제를 공유하고 해결 방안을 창출하는 Town Meeting을 통해 개선과 혁신 달성 다양한 교수 학습 기법을 활용하여 재미와 과정 몰입도 제고 [12.0H] 구 분 세 부 주 요 내 용 시 간 Module 1 만남 마당 팀빌딩의 의의와 정의 스폰서(Sponsor) 기대 사항 팀웍 형성 게임 기대사항(Ground Rules) 공유 2.0H Module 2 변화 마당 팀/조직 진단결과 피드백 팀/조직의 문제점 파악 토의 안건(Agenda) 추출 핵심과제 선정 및 공유 팀별 문제 분석 원인 분석 및 근본원인 도출 해결책 개발 우선순위 평가에 따른 최적안 선정 6.0H Module 3 다짐마당 문제 해결을 위한 실행계획 수립 실행계획의 발표 및 공유 (Town Meeting) 새로운 행동규범 설정(팀,조직차원) 자기실천 계획서 작성 스폰서(Sponsor) 강평 Wrap up 및 차후 관리 4.0H
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